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2019-09-23 06:34 来源:齐鲁热线

  

  部分银监局、保监局、银行保险机构负责人在会上作了交流发言。台上的演讲者慷慨激昂,台下就连七八十岁的老人都跟着拍手叫好。

对这几家基金公司而言,所需支付的费用不会变化,区别在于原来通过直销前置的模式,费用要通过技术服务费、开户费、广告费等形式支付,将来名正言顺走代销渠道,就可以用尾随佣金的形式支付。商标评审委员会在2016年10月19日作出的决定中认为,该商标中的“怕上火”、“喝”易被消费者理解为具有“害怕上火,喝”的含义,从而误认为该商标指定使用在“医用营养饮料”等商品上具有一定抑制“上火”的功能。

  4月20日,据中国银消息,2018年一季度,在整治金融乱象执法实践中切实执行对违规机构和责任人员“双罚”原则,前三个月共处罚银行业、保险业机构646家次,罚没合计亿元,责令停止接受新业务12家次。在销售过程中,销售人员为了提高销售业绩,有时会以其他金融产品的名义宣传销售保险产品、夸大保险产品收益或隐瞒重要的告知事项等,消费者通常不会在购买这些产品时有意识的保留相关证据,等到发生保险保全或给付(理赔)争议时,才发现所购保险产品实际情况与销售人员当初宣传内容严重不符。

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如果只对比唾液酸的含量,1克干燕窝相当于40个鸡蛋。

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  对此,山东保监局决定对华夏人寿潍坊中支罚款31万元。中国监督管理委员会主席、银行保险改革领导小组组长郭树清29日主持召开银行保险改革领导小组第一次会议,传达学习中央全面深化改革委员会第一次会议精神,研究贯彻落实意见。

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  以下内容节选自孙振耀在“钛媒体72问大学”的知识专栏《顶级销售管理的智慧》:我们在考虑销售考核目标的时候,首先财务目标应该是最重要的,这是第一个原则。方太电商总经理李涛【腾讯家居】:您觉得当下在新消费人群特征以及新消费需求的大背景对家居行业有什么特殊性,方太电商针对当下新零售的转变又是如何应对挑战的?【李涛】:第一个问题,家电的变化,我们经常看到一些讲“智能化”、“集成化”、“系统化”、“时尚化”、“个性化”这样的词语。

  

  

 
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春节后印刷企业又将迎来“跳槽动荡”
2019-09-23 07:58:16  来源: 《中国新闻出版报》

春节后员工离职潮已经成为各个行业最为头痛的问题,当然印刷行业也不例外。印刷行业是注重上下工序协调的流程化加工业,每一名熟练员工或非熟练员工的流失,企业损失往往超出员工自身工资的三倍以上,因此,印刷老板常常为这事操碎了心。

为此,记者走访了多位印业人士,了解春节节期间印刷人员流动和企业的应对办法。

印刷业越来越留不住人

“无利不起早,印刷厂的利润越来越薄,人员流失就在所难免了”,北京新丰印刷厂的王主任向记者介绍,厂里职工中外地人员比较多,最多的时候占到总人数的90%。对全国各地招工,用工面也比较广,有印刷操作的,有包装、折页的,其中从事印后手工工作的大都是外来务工人员。大家也比较了解,做这些工作的技术水平低,待遇也比较低,但工作强度高而且都是重复性机械劳动,所以人员流动性最大。“今天我在食堂看了一下,年后只有300名左右的员工了,比旺季整整少了一半儿。”

虽然有些外地企业通过延迟发放年终奖或扣发一个月工资等办法控制员工的流动,但效果不是很明显。在京的民营印刷企业,很多都是月结工资的,“如果迟发半个月,肯定有员工到北京市劳动局告我们去了,更不要说扣发年终奖了,对此我们也真是手足无措啊”。王主任对职工跳槽显得无奈:“哪家给的工资高待遇好,就到哪家呗!”

当记者问道春节期间劳工流失的问题时,江西梦达彩色印务有限公司熊经理告诉记者,在民营印刷企业,人员的流动主要还是看经济效益。近年来,印刷企业的利润越来越少,人员的流动也就在所难免了。“拿梦达彩印来说,固定资产8000多万元,业务有书刊印刷和包装印刷两块,也算是省内较大的民营印刷企业了,可年终一核算,还是亏损了80多万元。这种情况下,你说能没人走吗?”

同时,熊经理向记者诉苦,“年前下大雪,我们这外地职工该提前返家的返家,教材运输该送出的也在送着,电力不足我们也基本恢复了,自然灾害的影响我们都克服了。但现在对印刷企业来说,更主要的是受人为因素的影响。从1995年制定执行印刷工价,一用就是十几年,物价增加了多少大家都是有目共睹的,但一些客户还在压印刷厂的工价,要求打八五折、八六折,你说印刷企业的效益能好吗?工人的工资能高吗?人员能不流失吗?”

跳槽程度各有不同

记者采访了深圳三河印刷厂领机霍先生。“春节一放假,年轻人回家与周围同龄的朋友一比较,感觉矮一截儿,肯定会重新规划自己的职业生涯啊。再与家人朋友一商量,年后有合适的单位肯定就要跳槽了。”他告诉记者,年后是跳槽的高峰期,员工离开企业也是有多种原因的。现在印刷企业的待遇还是偏低,所以有的员工觉得自己不适合现在的工作,特别是在固定岗位从事重复工作的,肯定会造成员工自身的疲惫;还有很多年轻人在寻找更好的发展机会和更高的报酬。霍先生认为年节作为一个时间的分水岭,期间印企职工跳槽比较多,其现象是正常的。

不过,江西省新闻出版局梅主任向记者介绍,江西省内11个地区共有1749家印刷包装企业,大多数企业的人员结构都比较稳定,流动性比较小,部分从事印后装订、排版的外地务工人员有南北流动的情况。她告诉记者,虽然地理位置上江西省是南北交通贸易的枢纽,但一般报社、出版社印刷厂的经济效益稳定,而且多为省内本地的劳务人员,所以基本人员的流动性不大。相对而言以纸盒、纸包等产品为主的包装企业,到业务的旺季会雇佣大量劳工,淡季再减员。春节期间,总体上来说各家企业基本能保证开工。

看来,根据各地和企业情况的不同,跳槽现象轻重也有所区别,这就要在我们企业自身找原因了。

走人留人要为发展

国内最大的印刷设备器材制造商——北人集团,其人事部李部长对人员启用和流失有自己的一套看法。他介绍,现在集团人员主要分为机关人员和各分厂的职工,其中机关人员大约100多人,是集团管理层以上的骨干力量,人员比较稳定。

“人员稳定主要是企业利益与个人一致。”李部长向记者介绍,基于集团各个分公司的二次创业经历,企业用人机制“机会平等,优胜劣汰”,提倡用“干中学干中练”的方法培养人才,由老技术工人带领的新大学生徒弟是日常工作的主力军。

“不同于其他国有企业要论资排辈,从班组组长到车间主任,都要一级一级地熬上去”。北人招收了大量的现代人才,其中主力都是从北京印刷学院、西安理工大学、武汉大学毕业的大学生。经过五六年的磨练,当时年轻的大学生现在都成为了公司骨干。

如果一个企业,年轻职工作为骨干受到领导足够重视,员工能直接面对总经理对话施展才干,福利、待遇等方面稳定,企业员工心态自然稳定。不过,企业与员工也是在双向选择的,经过一定时期的工作,总会有少数人员无法跟上企业的节奏,逐步被淘汰。

深圳三河印刷厂领机霍先生从劳动者的角度建议,在一家企业坚持奋斗三年,如果三年后,没有任何职业发展的突破,企业也不能给你提供足够的发展空间,可以选择跳槽,因为留下来只是对原有工作的机械重复,职业含金量也会逐年下降。但切忌对工作稍有不满就跳槽,不仅达不到原来的职业目标,还浪费了大量时间和精力。

新的《劳动合同法》实施后,很多企业的用人体制处于调整期,印刷业从业人员的待遇也有望提高,业内一些老的从业者普遍建议印刷企业职工要有长远发展的观念,在跳槽或转行之前要做充分的思想准备。

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责任编辑: 海闻

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